Basketball Ticketverkäufe - EU-27

  • EU-27
  • Der Umsatz im Basketball Ticketverkäufe Markt wird 2024 etwa 107,20Mio. € betragen.
  • Laut Prognose wird im Jahr 2029 ein Marktvolumen von 112,00Mio. € erreicht; dies entspricht einem erwarteten jährlichen Umsatzwachstum von 0,88% (CAGR 2024-2029).
  • Im weltweiten Vergleich zeigt sich, dass am meisten Umsatz in den USA ewartet wird (2.323,00Mio. € im Jahr 2024).
  • Der durchschnittliche Erlös pro Nutzer (ARPU, engl. Average Revenue Per User) im Basketball Ticketverkäufe Markt liegt im Jahr 2024 voraussichtlich bei 16,78€.
 
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Analystenmeinung

Der Markt für den Verkauf von Basketballtickets in der EU-27 hat aufgrund von Faktoren wie begrenzter Stadionkapazität, unsicheren Spielplänen und geringer Verbrauchernachfrage nur ein minimales Wachstum verzeichnet. Dies hat im Vergleich zu anderen Märkten innerhalb der Sportindustrie zu einem stagnierenden Wachstum geführt.

Kundenpräferenzen:
Mit dem Wachstum des Basketballmarktes innerhalb des Sportmarktes ist eine bemerkenswerte Zunahme der Nachfrage nach Online-Ticketverkäufen und digitalen Veranstaltungserlebnissen zu verzeichnen. Aufgrund der COVID-19-Pandemie schätzen die Verbraucher zunehmend die Bequemlichkeit und Sicherheit virtueller Teilnahmeoptionen. Es wird erwartet, dass dieser Trend anhält und virtuelle Ticketverkäufe zu einem festen Bestandteil des Basketballmarktes werden, selbst wenn persönliche Veranstaltungen wieder aufgenommen werden. Darüber hinaus neigen jüngere Generationen eher zu interaktiven und technologisch immersiven Erlebnissen, was auf eine anhaltende Präferenz für digitale Veranstaltungserlebnisse in der Zukunft hinweist.

Trends auf dem Markt:
In der EU-27 steigt die Nachfrage nach Online-Ticketverkäufen im Basketballmarkt, da immer mehr Fans die Bequemlichkeit und Zugänglichkeit des Online-Kaufs bevorzugen. Es wird erwartet, dass dieser Trend anhält, mit einem prognostizierten Wachstum von 8,5 % im Markt für Online-Ticketverkäufe bis 2025. Dieser Wandel hin zu digitalen Plattformen ist für mehrere Interessengruppen von Bedeutung, wie Sportteams, Veranstalter und Ticketunternehmen, da er erhöhte Ticketverkäufe und Marketingmöglichkeiten ermöglicht. Darüber hinaus erlaubt die Nutzung digitaler Tickets eine bessere Datenerfassung und -analyse, was die Entwicklung gezielter Marketingstrategien und Fan-Engagement-Initiativen unterstützt. Allerdings könnte dieser Trend Herausforderungen für traditionelle Ticketing-Methoden und den Verkauf vor Ort darstellen, was die Notwendigkeit für Branchenakteure unterstreicht, sich anzupassen und in digitale Lösungen zu investieren.

Lokale Besonderheiten:
In der EU-27 wird der Markt für Basketball-Ticketverkäufe stark von der Popularität des Sports in den verschiedenen Mitgliedstaaten beeinflusst. Beispielsweise haben Länder wie Spanien, Griechenland und die Türkei eine ausgeprägte Basketballkultur, was zu einer höheren Nachfrage nach Tickets und insgesamt höheren Ticketverkäufen führt. Ein weiterer Faktor ist die Preisgestaltung der Tickets, wobei in einigen Ländern eine höhere Zahlungsbereitschaft für Premium-Sitze besteht als in anderen. Zudem spielt die Verfügbarkeit öffentlicher Mittel für Basketballveranstaltungen und -einrichtungen eine Rolle in den Marktdynamiken.

Grundlegende makroökonomische Faktoren:
Der Markt für den Verkauf von Basketballtickets in der EU-27 wird stark von makroökonomischen Faktoren beeinflusst, wie der allgemeinen wirtschaftlichen Gesundheit der Region, den Konsumausgabemustern und den Regierungspolitiken. Der aktuelle globale Wirtschaftsabschwung hat zu einem Rückgang des verfügbaren Einkommens geführt, was zu geringeren Konsumausgaben für nicht lebensnotwendige Artikel wie Sporttickets führt. Darüber hinaus wirken sich auch fiskalische Maßnahmen der Regierungen auf den Verkauf von Basketballtickets aus. Höhere Steuern auf Luxusgüter könnten beispielsweise Verbraucher davon abhalten, teure Tickets zu kaufen. Zusätzlich beeinflussen wirtschaftliche Faktoren wie Arbeitslosenquoten und das BIP-Wachstum die Kaufkraft der Verbraucher, was letztendlich die Nachfrage nach Basketballtickets beeinträchtigt.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2C-Einnahmen. Die Zahlen basieren auf Ticket-Ausgaben. Alle monetären Angaben beziehen sich auf die Verbraucherausgaben für Güter im jeweiligen Segment, die online und offline sein können.

Modellierungsansatz / Marktvolumen:

Die Marktgrößen werden durch eine Kombination aus Bottom-up- und Top-down-Ansätzen bestimmt, die auf spezifischen vordefinierten Faktoren für jedes Marktsegment aufbauen. Als Grundlage für die Bewertung der Märkte verwenden wir die Jahresfinanzberichte der marktführenden Unternehmen und Branchenverbände, Studien und Berichte Dritter, Umfrageergebnisse aus unserer Primärforschung (z.B. Consumer Insights) sowie Leistungsfaktoren (z.B. Nutzerdurchdringung, Preis pro Ticket, Preis für Sportartikel). Zusätzlich nutzen wir relevante Schlüsselmarktindikatoren und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie BIP, Anzahl der Internetnutzer und Internetkonsum. Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

In unseren Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken basiert auf dem Verhalten des relevanten Marktes. Beispielsweise die S-Kurven-Funktion oder lineare Prognosen, wie sie sich für die Entwicklung von stark wachsenden Märkten oder anspruchsvolleren und gesättigten Märkten, wie z.B. Fußball in Europa, eignen.

Zusätzliche Hinweise:

Die Daten werden unter Verwendung aktueller Wechselkurse modelliert. Der Markt wird zweimal jährlich aktualisiert, falls sich die Marktdynamik ändert. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Kriegs in der Ukraine werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. In einigen Fällen werden die Daten ad hoc aktualisiert (z.B. wenn neue, relevante Daten veröffentlicht werden oder bedeutende Veränderungen innerhalb des Marktes einen Einfluss auf die projizierte Entwicklung haben). Wir berücksichtigen auch die unterschiedlichen Zyklen internationaler Turniere, wie Weltmeisterschaften oder Kontinentalmeisterschaften. Daten von Consumer Insights werden für die Repräsentativität neu gewichtet.

Übersicht

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