Dynamischer Verschuldungsgrad im deutschen Mittelstand bis 2022

¹ Der dynamische Verschuldungsgrad setzt sich laut Quelle zusammen aus kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel / Gewinn vor Steuern zuzüglich planmäßiger Abschreibungen. Je höher die Kennzahl, desto geringer ist die Fähigkeit des Unternehmens zur Schuldentilgung aus dem Cashflow. Wird der dynamische Verschuldungsgrad in Prozent ausgedrückt, stehen 100% für ein Jahr. Das bedeutet bspw., dass ein dynamischer Verschuldungsgrad von 300% einer Tilgungsdauer von drei Jahren bei gleichbleibendem Cashflow entspricht.

² Der Bilanzqualitätsindex und die im Anhang ausgewiesenen Kennziffern stützen sich auf die Abschlüsse der VR-Kundensegmente „Mittelstand“ und „Oberer Mittelstand“ einschließlich des Übergangsbereichs sowie die seit Mitte 2021 im Rahmen des einheitlichen VR-Rating Firmenkunden erfassten Daten des Segments „Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)“. Konkret handelt es sich um die Daten von gewinnorientierten, nicht dem Agrarbereich zuzuordnenden, Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mindestens 500 Tausend. Je Kunde und Bilanzjahr wird jeweils nur ein Abschluss berücksichtigt. Die Analyse basiert auf den bis Anfang August 2023 vorliegenden Angaben, die für die Jahre 2001 bis 2022 eingereicht wurden.

Werte bis 2018 beruhen auf früheren Angaben der Quelle.