Dynamischer Verschuldungsgrad im deutschen Mittelstand bis 2021

¹ Der dynamische Verschuldungsgrad setzt sich laut Quelle zusammen aus kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel / Gewinn vor Steuern zuzüglich planmäßiger Abschreibungen. Je höher die Kennzahl, desto geringer ist die Fähigkeit des Unternehmens zur Schuldentilgung aus dem Cashflow. Wird der dynamische Verschuldungsgrad in Prozent ausgedrückt, stehen 100% für ein Jahr. Das bedeutet bspw., dass ein dynamischer Verschuldungsgrad von 300% einer Tilgungsdauer von drei Jahren bei gleichbleibendem Cashflow entspricht.

² Die Daten entstammen der VR Bilanzanalyse. Grundlage hierfür sind die Jahresabschlüsse (Bilanzen und Erfolgsrechnungen), welche die Firmenkunden der Volksbanken und Raiffeisenbanken im Rahmen ihrer Kreditantragstellung einreichen. In diesen Segmenten werden laut Quelle gewinnorientierte Unternehmen mit mehr als fünf Jahren Geschäftsbetrieb und einer Umsatzobergrenze von 1 Milliarde Euro betrachtet. Die Analyse basiert auf den bis Anfang März 2022 vorliegenden Angaben, die für die Jahre 2001 bis 2021 eingereicht wurden. Weitere Informationen hierzu finden Sie auch unter der angegebenen Quelle (Seite 36).

Werte bis 2017 beruhen auf früheren Angaben der Quelle.