Luxusuhren - Nordische Länder

Das Subsegment enthält Luxus-Armbanduhren und Taschenuhren. Smartwatches der abgedeckten Unternehmen sind ebenfalls enthalten (die Apple Watch ist ausgeschlossen, mit Ausnahme der von Hermès lizensierten Apple Watch-Sonderedition). Im Gegensatz zum Uhrensegment im Accessoires-Markt im Consumer Market Outlook sind hier nicht nur industriell sondern auch handgefertigte Uhren enthalten.

Die dargestellten Marktdaten basieren auf einer Analyse von mehr als 100 der größten Luxusunternehmen weltweit. Eine vollständige Liste aller enthaltenen Unternehmen finden Sie in der Methodik Folglich sind Uhren kleinerer Unternehmen und handwerkliche Anfertigungen, die nicht in Zusammenhang mit den behandelten Unternehmen stehen, nicht enthalten. Alle Daten beziehen sich auf den Einzelhandelspreis, inklusive Aufschlägen und Umsatzsteuer.

Die größten Unternehmen im Segment sind Swatch (Omega, Longines, Breguet, Rado und andere Marken), Richemont (Jaeger-LeCoultre, IWC, Piaget), LVMH (TAG Heuer, Hublot und andere Marken) sowie natürlich Rolex mit der gleichnamigen Marke und Tudor. Im Fall von Frédérique Constant wurde eine Ausnahme zu der Regel gemacht, alle Markenverkäufe dem jeweiligen Mutterunternehmen zuzuordnen. Frédérique Constant wurde kürzlich von Citizen (sonst nicht enthalten) übernommen, wird aber hier nach wie vor separat gelistet.

Das Wachstum im Segment Luxusuhren wurde jüngst hauptsächlich vom Absatz in Schwellenländern angetrieben, ein gravierender Wandel im Kaufverhalten hat zusammen mit der Anti-Korruptionskampagne in China jedoch zu einem Einbruch der Verkaufszahlen weltweit geführt. Erst 2017 begab sich das Segment wieder auf leichten Wachstumskurs, doch anhaltende schwache Nachfrage in den Kernmärkten der Luxusgüterbranche (Nordamerika und Westeuropa) sowie die gegenwärtige ungewisse Lage der Weltwirtschaft insgesamt und mögliche zukünftige Handelsbarrieren deuten gedämpfte Aussichten an.

Der eCommerce hat ein hohes Wachstumspotenzial, ist aber im Segment Luxusuhren noch vergleichsweise wenig entwickelt. Die Branche nimmt den neuen Verkaufskanal nur zögerlich an, denn die hohe Sichtbarkeit der Artikel auf Plattformen, deren Inhalte die Marken nicht vollständig kontrollieren können, löst Skepsis aus. Außerdem besteht keine große Bereitschaft, die gut funktionierenden Vertriebsstruktur zu verändern, die nach wie vor stark von unabhängigen Einzelhändlern und Kaufhäusern geprägt ist. Die digitalen Möglichkeiten wurden stattdessen von designfokussierten, reinen Online-Startup-Marken im mittleren und Einstiegsmarktsegment der Luxusgüterbranche wie dem schwedischen Unternehmen Daniel Wellington erkundet, die die Vorteile des Social-Media-Marketings für sich erkennen.