Fussball Medien - Neuseeland

  • Neuseeland
  • Der Umsatz im Fussball Medien Markt wird 2024 etwa 3,04Mio. € betragen.
  • Laut Prognose wird im Jahr 2029 ein Marktvolumen von 3,55Mio. € erreicht; dies entspricht einem erwarteten jährlichen Umsatzwachstum von 3,15% (CAGR 2024-2029).
  • Im weltweiten Vergleich zeigt sich, dass am meisten Umsatz im Vereinigten Königreich ewartet wird (7.267,00Mio. € im Jahr 2024).
  • Der durchschnittliche Erlös pro Nutzer (ARPU, engl. Average Revenue Per User) im Fussball Medien Markt liegt im Jahr 2024 voraussichtlich bei 5,83€.
 
Markt
 
Region
 
Regionenvergleich
 
Währung
 

Analystenmeinung

Der Fußballmedienmarkt in Neuseeland wächst stetig, angetrieben durch Faktoren wie die steigende Beliebtheit digitaler Medien, das zunehmende Bewusstsein für Fußball und die Bequemlichkeit von Online-Diensten. Allerdings könnten begrenzte Ressourcen und die Konkurrenz durch traditionelle Medien die Wachstumsrate beeinflussen.

Kundenpräferenzen:
Mit der zunehmenden Beliebtheit von Fußball in Neuseeland ist ein deutlicher Anstieg des Konsums von Fußballinhalten über digitale Medienplattformen zu verzeichnen. Mit dem Aufkommen von mobilen Geräten und sozialen Medien suchen Fans nach schnellen und bequemen Möglichkeiten, um über die neuesten Nachrichten und Spiele auf dem Laufenden zu bleiben. Dieser Trend wird auch von der jüngeren Bevölkerungsgruppe vorangetrieben, die technisch versierter ist und soziale Medien intensiv nutzt. Dieser Wandel hin zum digitalen Konsum bietet Fußballmedienunternehmen die Chance, innovative und ansprechende Inhalte zu entwickeln, um den sich wandelnden Vorlieben ihres Publikums gerecht zu werden.

Trends auf dem Markt:
In Neuseeland erlebt der Fußballmedienmarkt einen Wandel hin zu digitalen Medien, da immer mehr Sportnetzwerke Live-Streaming und On-Demand-Inhalte anbieten. Zudem werden soziale Medien genutzt, um mit Fans in Kontakt zu treten und den Sport zu fördern. Im breiteren Fußballmarkt wächst die Nachfrage nach internationalen Turnieren wie der FIFA-Weltmeisterschaft weiter. Dieser Trend ist für Medienunternehmen und Werbetreibende von Bedeutung, da er Möglichkeiten für erhöhte Einnahmequellen bietet. Allerdings bringt er auch potenzielle Herausforderungen für traditionelle Rundfunkanstalten mit sich, die möglicherweise mit neuen digitalen Akteuren konkurrieren und Schwierigkeiten haben, Übertragungsrechte zu sichern. Da die Nutzung von sozialen Medien und digitalen Plattformen im Fußballmarkt zunimmt, müssen Branchenbeteiligte sich anpassen und innovativ sein, um relevant zu bleiben und von diesem Trend zu profitieren.

Lokale Besonderheiten:
In Neuseeland nimmt der Fußballmedienmarkt aufgrund der starken Leidenschaft des Landes für Fußball eine bedeutende Position innerhalb des gesamten Sportmarktes ein. Trotz seiner geringen Größe wird er von der kulturellen Vielfalt und der geografischen Isolation, die für die Region einzigartig sind, beeinflusst. Darüber hinaus haben die strengen Rundfunkvorschriften des Landes eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Medienlandschaft des Fußballmarktes gespielt, mit einem starken Fokus auf lokalisierten Inhalten und der Berichterstattung über lokale Teams und Ligen.

Grundlegende makroökonomische Faktoren:
Der Fußballmedienmarkt innerhalb des Sportmarktes wird stark von makroökonomischen Faktoren wie Konsumausgabemustern, technologischen Fortschritten und staatlichen Richtlinien beeinflusst. Länder mit einem hohen verfügbaren Einkommen der Verbraucher und einer starken digitalen Infrastruktur werden wahrscheinlich eine höhere Nachfrage nach Fußballmediendiensten verzeichnen. Darüber hinaus kann staatliche Investition in die Sport- und Unterhaltungsindustrie das Wachstum des Fußballmedienmarktes fördern, da sie die Entwicklung neuer Technologien und Plattformen für die Übertragung von Fußballspielen unterstützt. Des Weiteren kann die allgemeine Gesundheit der nationalen Wirtschaft, einschließlich Faktoren wie BIP und Arbeitslosenquote, das Verbrauchervertrauen beeinflussen und somit ihre Bereitschaft, für Fußballmedienprodukte und -dienste auszugeben.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2B-Einnahmen. Die Zahlen basieren auf Medienausgaben von Unternehmen an verschiedene Vereine. Dies schließt auch die Einnahmen aus Werbung ein, da diese Teil der Medien- und Übertragungsverträge der einzelnen Vereine mit ihren jeweiligen Ligen sind.

Modellierungsansatz / Marktvolumen:

Die Marktgrößen werden durch einen Top-down-Ansatz bestimmt, der auf spezifischen vordefinierten Faktoren für jedes Marktsegment aufbaut. Als Grundlage für die Bewertung der Märkte verwenden wir die Jahresfinanzberichte der marktführenden Unternehmen und Branchenverbände, Studien und Berichte Dritter, Umfrageergebnisse aus unserer Primärforschung (z.B. Consumer Insights) sowie Leistungsfaktoren (z.B. Nutzerdurchdringung, Preis pro Ticket, Preis für Sportartikel). Zusätzlich nutzen wir relevante Schlüsselmarktindikatoren und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie BIP, Anzahl der Internetnutzer und Internetkonsum. Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

In unseren Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken basiert auf dem Verhalten des relevanten Marktes. Beispielsweise die S-Kurven-Funktion oder lineare Prognosen, wie sie sich für die Entwicklung von stark wachsenden Märkten oder anspruchsvolleren und gesättigten Märkten, wie z.B. Fußball in Europa, eignen.

Zusätzliche Hinweise:

Die Daten werden unter Verwendung aktueller Wechselkurse modelliert. Der Markt wird zweimal jährlich aktualisiert, falls sich die Marktdynamik ändert. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Kriegs in der Ukraine werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. In einigen Fällen werden die Daten ad hoc aktualisiert (z.B. wenn neue, relevante Daten veröffentlicht werden oder bedeutende Veränderungen innerhalb des Marktes einen Einfluss auf die projizierte Entwicklung haben). Wir berücksichtigen auch die unterschiedlichen Zyklen internationaler Turniere, wie Weltmeisterschaften oder Kontinentalmeisterschaften. Daten von Consumer Insights werden für die Repräsentativität neu gewichtet.

Übersicht

  • Umsatz
  • Analystenmeinung
  • Reichweite
  • Weltweiter Vergleich
  • Methodik
  • Marktindikatoren
Bitte warten

Kontakt

Sie haben noch Fragen? Wir helfen gerne.
Statista Locations
Kontakt Jens Weitemeyer
Jens Weitemeyer
Customer Relations

Mo - Fr, 9:30 - 17:00 Uhr (CET)

Kontakt Meredith Alda
Meredith Alda
Sales Manager– Kontakt (Vereinigte Staaten)

Mo - Fr, 9:00 - 18:00 Uhr (EST)

Kontakt Yolanda Mega
Yolanda Mega
Operations Manager– Kontakt (Asien)

Mo - Fr, 9:00 - 17:00 Uhr (SGT)

Kontakt Kisara Mizuno
Kisara Mizuno
Senior Business Development Manager– Kontakt (Asien)

Mo - Fr, 10:00 - 18:00 Uhr (JST)

Kontakt Lodovica Biagi
Lodovica Biagi
Director of Operations– Kontakt (Europa)

Mo - Fr, 9:30 - 17:00 Uhr (GMT)

Kontakt Carolina Dulin
Carolina Dulin
Group Director - LATAM– Kontakt (Lateinamerika)

Mo - Fr, 9:00 - 18:00 Uhr (EST)