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Fussball - Frankreich

Frankreich

Der Umsatz im Fussball Markt wird 2024 etwa 2.315,00Mio. € betragen.
Laut Prognose wird im Jahr 2029 ein Marktvolumen von 2.678,00Mio. € erreicht; dies entspricht einem erwarteten jährlichen Umsatzwachstum von 2,96% (CAGR 2024-2029).
Im weltweiten Vergleich zeigt sich, dass am meisten Umsatz im Vereinigten Königreich ewartet wird (8.898,00Mio. € im Jahr 2024).
Der durchschnittliche Erlös pro Nutzer (ARPU, engl. Average Revenue Per User) im Fussball Markt liegt im Jahr 2024 voraussichtlich bei 122,10€.

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Analystenmeinung

Der französische Fußballmarkt verzeichnet ein schleppendes Wachstum, beeinflusst durch den Rückgang des gesamten Sportmarktes, die abnehmende Popularität und die Sättigung des Fußball-Merchandises und Ticketverkaufs aufgrund der Dominanz großer Teams und Spieler. Dennoch könnten digitale Fortschritte und das gestiegene Interesse der Medien am Fußball zukünftig das Wachstum vorantreiben.

Kundenpräferenzen: Es gibt einen spürbaren Anstieg der Nachfrage nach nachhaltigen und sozial verantwortlichen Produkten im Fußballmarkt innerhalb des Sportmarktes in Frankreich. Dieser Trend wird von Verbrauchern angetrieben, die sich zunehmend umwelt- und sozialbewusst verhalten und Produkte suchen, die ihren Werten entsprechen. Infolgedessen passen Unternehmen ihre Produktangebote und Marketingstrategien an, um diesem wachsenden Segment gerecht zu werden. Auch die Demografie spielt eine Rolle, da jüngere Generationen eher zu nachhaltigem und bewusstem Konsum neigen.

Trends auf dem Markt: In Frankreich erlebt der Fußballmarkt einen Aufschwung an datengetriebenen Erkenntnissen, da Vereine und Organisationen in Analysen investieren, um die Leistung zu verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dieser Trend spiegelt sich auch in der wachsenden Beliebtheit von Fantasy-Fußball-Ligen und dem Einsatz datengetriebener Werkzeuge für die Spielerrekrutierung und die Einbindung der Fans wider. Darüber hinaus gibt es eine Verschiebung hin zu nachhaltigen Praktiken in der Fußballindustrie, wobei Vereine und Ligen umweltfreundliche Initiativen umsetzen und in erneuerbare Energiequellen investieren. Dieser Trend steht nicht nur im Einklang mit dem globalen Fokus auf Nachhaltigkeit, sondern bietet auch potenzielle Kosteneinsparungsmöglichkeiten für die Branchenbeteiligten. Zudem wächst das Interesse an E-Sport im Fußballmarkt, wobei Turniere und Wettbewerbe ein junges und technikaffines Publikum anziehen. Branchenbeteiligte müssen sich anpassen und diese Trends annehmen, um im sich wandelnden Umfeld des Fußballmarktes relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lokale Besonderheiten: In Frankreich ist Fußball tief in das kulturelle Gefüge des Landes integriert, mit Millionen von Menschen, die auf allen Ebenen aktiv an diesem Sport teilnehmen. Diese starke nationale Hingabe schafft einen hochgradig wettbewerbsfähigen Markt für Profiklubs. Darüber hinaus beeinflusst das französische Regulierungssystem, einschließlich strenger Gehaltsobergrenzen und Spielerquoten, stark die Transfer- und Gehaltsausgaben der Klubs. Diese Faktoren, zusammen mit der reichen Geschichte und der leidenschaftlichen Fangemeinde, machen den französischen Fußballmarkt einzigartig und dynamisch und ziehen Top-Spieler und Investoren aus der ganzen Welt an.

Grundlegende makroökonomische Faktoren: Der französische Fußballmarkt wird stark von makroökonomischen Faktoren wie Konsumausgaben, Regierungspolitiken und dem allgemeinen Zustand der Wirtschaft des Landes beeinflusst. Als beliebte Freizeitaktivität haben Konsumausgabemuster einen großen Einfluss auf die Nachfrage nach Fußball und verwandten Produkten. Regierungspolitiken, einschließlich Investitionen in Sportinfrastruktur und Regelungen zu Übertragungsrechten, können ebenfalls erhebliche Auswirkungen auf den Markt haben. Darüber hinaus kann die allgemeine Gesundheit der Wirtschaft, gemessen an Indikatoren wie BIP, Inflation und Beschäftigungsraten, das Verbraucherverhalten stark beeinflussen und die Leistung des Fußballmarktes innerhalb des Sportmarktes beeinflussen.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2C- und B2B-Einnahmen. Die Zahlen basieren auf Ausgaben für Medien, Waren und Tickets. Alle monetären Angaben zu Waren und Tickets beziehen sich auf die Verbraucherausgaben für Güter oder Tickets im jeweiligen Segment, die online und offline sein können.

Modellierungsansatz / Marktvolumen:

Die Marktgrößen werden durch eine Kombination aus Bottom-up- und Top-down-Ansätzen bestimmt, die auf spezifischen vordefinierten Faktoren für jedes Marktsegment aufbauen. Als Grundlage für die Bewertung der Märkte verwenden wir die Jahresfinanzberichte der marktführenden Unternehmen und Branchenverbände, Studien und Berichte Dritter, Umfrageergebnisse aus unserer Primärforschung (z.B. Consumer Insights) sowie Leistungsfaktoren (z.B. Nutzerdurchdringung, Preis pro Ticket, Preis für Sportartikel). Zusätzlich nutzen wir relevante Schlüsselmarktindikatoren und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie BIP, Anzahl der Internetnutzer und Internetkonsum. Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

In unseren Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken basiert auf dem Verhalten des relevanten Marktes. Beispielsweise die S-Kurven-Funktion oder lineare Prognosen, wie sie sich für die Entwicklung von stark wachsenden Märkten oder anspruchsvolleren und gesättigten Märkten, wie z.B. Fußball in Europa, eignen.

Zusätzliche Hinweise:

Die Daten werden unter Verwendung aktueller Wechselkurse modelliert. Der Markt wird zweimal jährlich aktualisiert, falls sich die Marktdynamik ändert. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Kriegs in der Ukraine werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. In einigen Fällen werden die Daten ad hoc aktualisiert (z.B. wenn neue, relevante Daten veröffentlicht werden oder bedeutende Veränderungen innerhalb des Marktes einen Einfluss auf die projizierte Entwicklung haben). Wir berücksichtigen auch die unterschiedlichen Zyklen internationaler Turniere, wie Weltmeisterschaften oder Kontinentalmeisterschaften. Daten von Consumer Insights werden für die Repräsentativität neu gewichtet.