Basketball - Nordafrika

  • Nordafrika
  • Der Umsatz im Basketball Markt wird 2024 etwa 14,86Mio. € betragen.
  • Laut Prognose wird im Jahr 2029 ein Marktvolumen von 13,09Mio. € erreicht; dies entspricht einem erwarteten jährlichen Umsatzwachstum von -2,50% (CAGR 2024-2029).
  • Im weltweiten Vergleich zeigt sich, dass am meisten Umsatz in den USA ewartet wird (8.842,00Mio. € im Jahr 2024).
  • Der durchschnittliche Erlös pro Nutzer (ARPU, engl. Average Revenue Per User) im Basketball Markt liegt im Jahr 2024 voraussichtlich bei 8,60€.
 
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Analystenmeinung

Der Basketballmarkt in Nordafrika hat aufgrund von Faktoren wie begrenzter Medienberichterstattung, mangelnder Vielfalt an Merchandise-Optionen und niedrigen Ticketverkäufen ein langsames Wachstum verzeichnet. Diese Herausforderungen werden durch das insgesamt niedrige Wirtschaftswachstum der Region verstärkt, was das Potenzial des Marktes für eine Expansion behindert. Dennoch gibt es aufgrund der weltweit zunehmenden Beliebtheit des Sports und der Bemühungen, das Spiel in der Region zu fördern, Potenzial für zukünftiges Wachstum.

Kundenpräferenzen:
Im Basketballmarkt innerhalb des Sportmarktes gibt es einen bemerkenswerten Trend hin zu Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit. Verbraucher suchen jetzt nach umweltfreundlichen Produkten und Dienstleistungen und unterstützen Marken, die mit ihren Werten übereinstimmen. Dies hat zur Entstehung von Miet- und Wiederverkaufsplattformen für Sportausrüstung geführt, sowie zu einem verstärkten Fokus auf ethische Herstellung und Transparenz in der Lieferkette. Darüber hinaus wächst das Interesse daran, nachhaltige Praktiken in das sportliche Training und die Ernährung zu integrieren, was den Wandel hin zu einem umweltbewussteren Verbraucherverhalten weiter widerspiegelt.

Trends auf dem Markt:
In Nordafrika erlebt der Basketballmarkt einen Popularitätsschub, mit einem signifikanten Anstieg der Jugendbeteiligung und internationalen Investitionen in den Sport. Es wird erwartet, dass dieser Trend anhält, mit dem Aufstieg professioneller Ligen und der Ausrichtung großer internationaler Turniere. Dieses Wachstum bietet Chancen für Branchenbeteiligte wie Bekleidungs- und Ausrüstungshersteller sowie Rundfunkanstalten und Sponsoren. Darüber hinaus nimmt auch die Integration von Technologie in Training und Analytik zu, was der Branche noch mehr Potenzial für Innovation und Erfolg bietet.

Lokale Besonderheiten:
In Nordafrika wird der Basketballmarkt von einer starken Leidenschaft für den Sport unter der lokalen Bevölkerung beeinflusst. Basketball ist nicht nur ein Spiel, sondern ein kulturelles Phänomen, das Gemeinschaften zusammenbringt. Dies spiegelt sich in der Beliebtheit lokaler Teams und der lebendigen Streetball-Szene wider. Zudem sind aufgrund des warmen Klimas der Region Outdoor-Basketballplätze ein häufiger Anblick, was den Sport für ein breiteres Publikum zugänglich macht. Auch die Investitionen der Regierung in die Sportinfrastruktur haben zum Wachstum des Marktes beigetragen. Diese Faktoren schaffen eine einzigartige Marktdynamik, die ihn von anderen Regionen abhebt.

Grundlegende makroökonomische Faktoren:
Der Basketballmarkt innerhalb des Sportmarktes in Nordafrika wird stark von makroökonomischen Faktoren wie wirtschaftlicher Stabilität, Regierungspolitiken und Investitionen in die Sportinfrastruktur beeinflusst. Länder mit starker wirtschaftlicher Stabilität und unterstützenden Politiken haben wahrscheinlich einen florierenden Basketballmarkt, mit erhöhten Investitionen in Einrichtungen, Spielerentwicklungsprogramme und Marketing. Infolgedessen wird erwartet, dass der Markt in diesen Ländern ein stetiges Wachstum erfährt. Andererseits könnten Regionen mit wirtschaftlicher Unsicherheit und begrenzter staatlicher Unterstützung Herausforderungen bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung eines wettbewerbsfähigen Basketballmarktes gegenüberstehen. Die weltweit steigende Beliebtheit von Basketball, gepaart mit dem zunehmenden verfügbaren Einkommen in nordafrikanischen Ländern, bietet bedeutende Wachstumschancen für den Markt in der Region.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2C- und B2B-Einnahmen. Die Zahlen basieren auf Ausgaben für Medien, Waren und Tickets. Alle monetären Angaben zu Waren und Tickets beziehen sich auf die Verbraucherausgaben für Güter oder Tickets im jeweiligen Segment, die online und offline sein können.

Modellierungsansatz / Marktvolumen:

Die Marktgrößen werden durch eine Kombination aus Bottom-up- und Top-down-Ansätzen bestimmt, die auf spezifischen vordefinierten Faktoren für jedes Marktsegment aufbauen. Als Grundlage für die Bewertung der Märkte verwenden wir die Jahresfinanzberichte der marktführenden Unternehmen und Branchenverbände, Studien und Berichte Dritter, Umfrageergebnisse aus unserer Primärforschung (z.B. Consumer Insights) sowie Leistungsfaktoren (z.B. Nutzerdurchdringung, Preis pro Ticket, Preis für Sportartikel). Zusätzlich nutzen wir relevante Schlüsselmarktindikatoren und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie BIP, Anzahl der Internetnutzer und Internetkonsum. Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

In unseren Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken basiert auf dem Verhalten des relevanten Marktes. Beispielsweise die S-Kurven-Funktion oder lineare Prognosen, wie sie sich für die Entwicklung von stark wachsenden Märkten oder anspruchsvolleren und gesättigten Märkten, wie z.B. Fußball in Europa, eignen.

Zusätzliche Hinweise:

Die Daten werden unter Verwendung aktueller Wechselkurse modelliert. Der Markt wird zweimal jährlich aktualisiert, falls sich die Marktdynamik ändert. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Kriegs in der Ukraine werden auf länderspezifischer Ebene berücksichtigt. In einigen Fällen werden die Daten ad hoc aktualisiert (z.B. wenn neue, relevante Daten veröffentlicht werden oder bedeutende Veränderungen innerhalb des Marktes einen Einfluss auf die projizierte Entwicklung haben). Wir berücksichtigen auch die unterschiedlichen Zyklen internationaler Turniere, wie Weltmeisterschaften oder Kontinentalmeisterschaften. Daten von Consumer Insights werden für die Repräsentativität neu gewichtet.

Übersicht

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