Hotels - Japan

  • Japan
  • Im Jahr 2024 wird der Umsatz im japanischen Hotelmarkt voraussichtlich rund 22,960Mrd. € betragen.
  • Laut Prognose wird das Marktvolumen bis 2028 auf 23,110Mrd. € steigen, was einem erwarteten durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 0,16% (CAGR 2024-2028) entspricht.
  • Die Prognosen gehen davon aus, dass im Jahr 2028 etwa 45,210Mio. Nutzer Nutzer im Hotelmarkt aktiv sein werden.
  • Die Penetrationsrate, also der Anteil der Nutzer im Verhältnis zur Gesamtbevölkerung, wird sich von 36,8 % im Jahr 2024 voraussichtlich auf 37,7 % im Jahr 2028 erhöhen.
  • Der durchschnittliche Erlös pro Nutzer (ARPU) wird bei etwa 0,51Tsd. € erwartet.
  • Im Jahr 2028 wird voraussichtlich etwa 88 % des Gesamtumsatzes im Hotelmarkt online generiert werden.
  • Im weltweiten Vergleich wird der größte Umsatz im Hotelmarkt USA erwartet, und zwar rund 101.000Mio. € im Jahr 2024.
  • In Japan erleben Hotels im Travel & Tourism Markt einen Trend hin zu traditionellen Ryokans und Capsule Hotels.

Schlüsselregionen: Singapur, Indonesien, Indien, USA, Europa

 
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Analystenmeinung

Japan ist bekannt für seine einzigartige Hotellandschaft, die eine Kombination aus traditionellen Ryokans, modernen Luxushotels und innovativen Kapselhotels bietet.

Kundenpräferenzen:
Die japanischen Kunden legen großen Wert auf Servicequalität und Gastfreundschaft. Sauberkeit, Komfort und Effizienz sind ebenfalls wichtige Faktoren bei der Auswahl eines Hotels. Viele Reisende schätzen zudem die Möglichkeit, traditionelle japanische Unterkünfte wie Ryokans zu erleben.

Trends auf dem Markt:
In den letzten Jahren hat Japan einen Anstieg des Tourismus verzeichnet, was zu einer steigenden Nachfrage nach Unterkünften geführt hat. Insbesondere in Ballungsräumen wie Tokio und Kyoto sind neue Hotelprojekte im Luxussegment zu beobachten. Darüber hinaus gewinnen auch Boutique-Hotels und Design-Hotels an Beliebtheit, da sie ein einzigartiges Erlebnis bieten.

Lokale Besonderheiten:
Eine interessante Entwicklung auf dem japanischen Hotelmarkt ist die zunehmende Integration von Technologie. Viele Hotels setzen auf automatisierte Check-in/Check-out-Prozesse und Roboter, um den Gästen einen reibungslosen Aufenthalt zu ermöglichen. Zudem sind Onsen-Hotels, die heiße Quellen anbieten, besonders in ländlichen Gebieten beliebt.

Grundlegende makroökonomische Faktoren:
Die wirtschaftliche Stabilität Japans und die Förderung des Tourismus durch die Regierung haben einen positiven Einfluss auf den Hotelmarkt. Der starke Fokus auf Gastfreundschaft und Servicequalität trägt dazu bei, dass Japan ein attraktives Reiseziel bleibt. Darüber hinaus spielen auch externe Faktoren wie Währungsschwankungen und geopolitische Ereignisse eine Rolle bei der Entwicklung des Hotelmarktes in Japan.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2C-Unternehmen. Zahlen basieren auf Buchungen, Umsätzen und Vertriebskanälen von Hotels.

Modellierungsansatz:

Marktgrößen werden mithilfe eines Bottom-up-Ansatzes bestimmt, basierend auf einer für jeden Markt spezifischen Logik. Als Basis zur Bewertung der Märkte nutzen wir Jahresberichte, die Statista Consumer Insights Umfrage, Drittanbieterstudien und -reporte, Daten von Branchenverbänden (z. B. UNWTO) und Preisdaten der Key Player der jeweiligen Märkte. Darüber hinaus nutzen wir relevante Marktindikatoren und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie das länderspezifische BIP, demografische Daten (z. B. Bevölkerung), Tourismusausgaben, Konsumausgaben, die Internetdurchdringung und die Durchdringung Internet-fähiger Geräte. Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

Für unsere Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken hängt vom Verhalten des jeweiligen Markts ab. Zum Beispiel können Zeitreihenprognosen mithilfe des ARIMA-Modells erstellt werden, wodurch die Stationarität der Daten und kurzfristige Schätzungen ermöglicht werden. Zusätzlich werden die einfache lineare Regression, das Holt-Winters-Verfahren und die exponentielle Trendglättung angewendet. Ein k-Means-Algorithmus ermöglicht eine Schätzung vergleichbarer Länder. Die Haupttreiber sind das Tourismus-BIP pro Kopf und die jeweiligen Preisindizes.

Zusätzliche Hinweise:

Die Daten werden unter Verwendung aktueller Wechselkurse modelliert. Um Veränderungen in den Marktdynamiken zu berücksichtigen, findet zweimal jährlich ein Update der Märkte statt.

Übersicht

  • Umsatz
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  • Weltweiter Vergleich
  • Hotel-Sterne-Bewertung
  • Methodik
  • Marktindikatoren
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