Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme bei Veränderungsprozessen

Veränderungen - Personalpolitische Probleme Das Balkendiagramm gibt eine Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme in Change-Prozessen wieder.
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Anteil der Personalmanager
Interessen-/ Zielkonflikte der Beteiligten69%
Unzureichende Ressourcen40%
Unzureichendes Rollenverständnis der umsetzenden Personen37%
Unzureichende Kommunikation31%
Unzureichende Qualifikation der Führungskräfte30%
Unzureichendes Commitment der Führungskräfte29%
Unzureichendes Konfliktmanagement25%
Fehlende/r Teamgeist/ Motivation der Betroffenen24%
Unzureichende Erfolgskontrolle21%
Unzureichende Einbeziehung der Führungskräfte19%
Keine klare Zielsetzung18%
Fehlende Expertise im Projektteam14%
Unzureichende Unterstützung vom Top-Management9%
Sonstige8%
Anteil der Personalmanager
Interessen-/ Zielkonflikte der Beteiligten69%
Unzureichende Ressourcen40%
Unzureichendes Rollenverständnis der umsetzenden Personen37%
Unzureichende Kommunikation31%
Unzureichende Qualifikation der Führungskräfte30%
Unzureichendes Commitment der Führungskräfte29%
Unzureichendes Konfliktmanagement25%
Fehlende/r Teamgeist/ Motivation der Betroffenen24%
Unzureichende Erfolgskontrolle21%
Unzureichende Einbeziehung der Führungskräfte19%
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Veröffentlichungsdatum
Mai 2010
Region
Deutschland
Erhebungszeitraum
2009
Anzahl der Befragten
98 Befragte
Besondere Eigenschaften
Personalmanager
Hinweise und Anmerkungen
Mehrfachnennungen waren möglich.

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