Traditional Capital Raising - Europa

  • Europa
  • Die Kapitalaufnahme insgesamt im Traditional Capital Raising-Markt-Markt in Europa wird im Jahr 2025 voraussichtlich etwa 21,39Mrd. € betragen.
  • Venture Capital dominiert den Markt mit einem prognostizierten Marktvolumen von 17,57Mrd. € im Jahr 2025.
  • Im globalen Vergleich wird der größte Teil der Kapitalaufnahme USA erwartet (153.300,0Mio. € im Jahr 2025).
  • In Europa zeigt sich ein Trend zu vermehrter Nutzung traditioneller Kapitalbeschaffungsinstrumente im Bereich des Kapitalaufbaus.

Schlüsselregionen: Israel, Brasilien, USA, Europa, Vereinigtes Königreich

 
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Analystenmeinung

Der traditionelle Kapitalbeschaffungsmarkt in Europa verzeichnet einen moderaten Rückgang, beeinflusst von Faktoren wie strafferen Geldpolitiken, einer erhöhten Vorsicht der Investoren und einem Wandel hin zu nachhaltigeren Investitionen, was die allgemeinen Finanzierungsdynamiken beeinträchtigt.

Kundenpräferenzen:
Investoren in Europa legen zunehmend Wert auf nachhaltige und sozial verantwortliche Investitionsmöglichkeiten, was einen breiteren kulturellen Wandel hin zu Umweltbewusstsein und sozialer Gerechtigkeit widerspiegelt. Dieser Trend ist besonders ausgeprägt bei jüngeren Bevölkerungsgruppen, die eher bereit sind, sich mit Unternehmen auseinanderzusetzen, die mit ihren Werten in Bezug auf Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung übereinstimmen. Darüber hinaus hat der Aufstieg digitaler Plattformen es Investoren erleichtert, auf diese Möglichkeiten zuzugreifen und sie zu bewerten, was die Finanzierungsdynamik im traditionellen Kapitalbeschaffungsmarkt weiter beeinflusst.

Trends auf dem Markt:
In Europa erlebt der traditionelle Kapitalmarkt einen signifikanten Wandel hin zu nachhaltiger Finanzierung, wobei immer mehr Unternehmen grüne Anleihen und ESG-konforme Finanzierungsoptionen suchen. Dieser Trend wird durch eine wachsende Nachfrage von institutionellen Investoren nach transparenten, verantwortungsvollen Investitionsmöglichkeiten angetrieben, die mit globalen Nachhaltigkeitszielen in Einklang stehen. Darüber hinaus demokratisiert das Aufkommen von Crowdfunding-Plattformen den Zugang zu Kapital und ermöglicht es Startups und KMUs, Finanzierung von einer breiteren Basis sozialbewusster Investoren zu gewinnen. Diese Entwicklungen verändern die Finanzierungsstrategien und zwingen traditionelle Finanzinstitute, sich anzupassen oder das Risiko einzugehen, Marktanteile zu verlieren.

Lokale Besonderheiten:
Im Vereinigten Königreich wird der traditionelle Kapitalmarkt stark von dem soliden regulatorischen Rahmen beeinflusst, der grüne Finanzen unterstützt und Unternehmen ermutigt, nachhaltigkeitsgebundene Anleihen auszugeben. Deutschlands robuste industrielle Basis treibt die Nachfrage nach ESG-konformen Investitionen voran, wobei ein kultureller Fokus auf Umweltverantwortung die Unternehmensfinanzierungsstrategien prägt. In Frankreich fördert das Engagement der Regierung für das Pariser Abkommen einen lebhaften Markt für grüne Anleihen, während die einzigartigen geografischen Herausforderungen Islands innovative Finanzierungslösungen hervorgebracht haben, die auf nachhaltige Entwicklung abzielen und lokale Prioritäten in der Kapitalallokation widerspiegeln.

Grundlegende makroökonomische Faktoren:
Der traditionelle Kapitalbeschaffungsmarkt in Europa wird erheblich von makroökonomischen Faktoren wie regulatorischen Rahmenbedingungen, wirtschaftlicher Stabilität und Fiskalpolitik geprägt. In Ländern wie dem Vereinigten Königreich stärkt eine starke regulatorische Unterstützung für grüne Finanzen das Vertrauen der Investoren, während niedrige Zinssätze die Emission von Unternehmensanleihen erleichtern. Deutschlands wirtschaftliche Resilienz und der Fokus auf Nachhaltigkeit treiben die Nachfrage nach ESG-konformen Investitionen voran und stimmen mit globalen Trends in Richtung verantwortungsbewusster Geldanlage überein. In der Zwischenzeit schaffen Frankreichs Fiskalpolitiken, die grüne Initiativen fördern, ein günstiges Umfeld für grüne Anleihen, während Islands innovative Finanzierungsmechanismen einzigartige lokale Herausforderungen angehen und breitere Veränderungen in Richtung nachhaltiger Kapitalallokation in ganz Europa widerspiegeln.

Methodik

Datenabdeckung:

Die Daten umfassen B2B- und B2C-Unternehmen. Zahlen basieren auf der Höhe des eingeworbenen Kapitals, der durchschnittlichen Transaktionsgröße und der Anzahl der Transaktionen.

Modellierungsansatz/Marktgröße:

Marktgrößen werden mithilfe eines kombinierten Top-down- und Bottom-up-Ansatzes bestimmt, basierend auf einer für jedes Marktsegment spezifischen Logik. Als Basis zur Bewertung der Märkte nutzen wir Daten der OECD, Jahresberichte der Key Player, Branchenreporte, Drittanbieterreporte, öffentliche Datenbanken und Umfrageergebnisse aus unserer Primärforschung (z. B. den Statista Global Consumer Survey).Darüber hinaus verwenden wir relevante Marktkennzalen und Daten von länderspezifischen Verbänden, wie BIP, CIP, Anzahl lkeiner und mittlerer Unternehmen (KMU), neu angemeldete Unternehmen (Anzahl). Diese Daten helfen uns, die Marktgröße für jedes Land individuell zu schätzen.

Prognosen:

Für unsere Prognosen wenden wir verschiedene Prognosetechniken an. Die Auswahl der Prognosetechniken hängt vom Verhalten des jeweiligen Markts ab. So eignen sich beispielsweise die S-Kurven-Funktion und die exponentielle Trendglättung aufgrund des nicht-linearen Wachstums bei der Einführung und Verbreitung neuer Technologien gut für Prognosen in Bezug auf digitale Produkte und Dienstleistungen. Die Szenarioanalyse basiert auf einem Monte-Carlo-Simulationsansatz, der eine Reihe möglicher Ergebnisse erzeugt, indem zufällige Variationen in prognostizierten Datenpunkten erstellt werden, basierend auf Annahmen über potenzielle Schwankungen zukünftiger Werte. Durch das Durchführen zahlreicher simulierter Szenarien liefert das Modell eine geschätzte Verteilung der Ergebnisse und ermöglicht die Analyse wahrscheinlicher Bandbreiten und Konfidenzintervalle rund um die Prognose.

Zusätzliche Hinweise:

Der Markt wird zweimal jährlich aktualisiert, falls sich die Marktdynamik ändert. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des Russland-Ukraine-Kriegs werden auf einer länderspezifischen Ebene berücksichtigt.

Übersicht

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