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Veränderungen - Personalpolitische Probleme

 

Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme bei Veränderungsprozessen

Deutschland; Personalmanager; 98 Befragte; Deutsche Gesellschaft für Personalführung; 2009 Quelle: Deutsche Gesellschaft für Personalführung


© Statista 2012

Lesehilfe:
Das Balkendiagramm gibt eine Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme in Change-Prozessen wieder.

Infos zur Statistik
 
Erhebung
Erhebungszeitraum 2009
Befragung
Anzahl der Befragten 98
Region Deutschland
Makroregion nur Deutschland
Faktenebene 1
Besondere Eigenschaften Personalmanager
Veröffentlichung
Veröffentlicht durch Bankmagazin
Veröffentlichungsdatum Mai 2010
Hinweise Mehrfachnennungen waren möglich.
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Dieser Graph zeigt Erhebungsergebnisse zum Thema "Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme bei Veränderungsprozessen". Der angezeigte Graph gibt ein in dieser Form veröffentlichtes statisches Ergebnis wieder. Die Filterfunktion steht für diese Statistik leider nicht zur Verfügung. Die Befragung wurde zuerst veröffentlicht Mai 2010. Die Erhebung wurde herausgebracht durch Deutsche Gesellschaft für Personalführung. Weitere Informationen finden Sie unter dem Herkunftsverweis zur Quelle: Bankmagazin, Mai 2010, Seite 10. Der Graph zeigt an der X-Achse keine übergeordnete Beschreibung. Die Y-Achse trägt die Kennzeichnung "Anteil der Personalmanager". Die folgende Erklärung der Balken folgt der Reihenfolge von oben nach unten. Die Antwortoption "Interessen-/ Zielkonflikte der Beteiligten" weist als Wert 69.00 aus. Die Antwortoption "Unzureichende Ressourcen" ist mit 40.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Unzureichendes Rollenverständnis der umsetzenden Personen" weist als Wert 37.00 aus. Die Antwortoption "Unzureichende Kommunikation" ist von 31.00 der Befragten angegeben worden. Die Antwortoption "Unzureichende Qualifikation der Führungskräfte" ist mit 30.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Unzureichendes Commitment der Führungskräfte" ist mit 29.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Unzureichendes Konfliktmanagement" ist mit 25.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Fehlende/r Teamgeist/ Motivation der Betroffenen" ist mit 24.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Unzureichende Erfolgskontrolle" ist mit 21.00 ausgewiesen. Die Antwortoption "Unzureichende Einbeziehung der Führungskräfte" weist als Wert 19.00 aus. Die Antwortoption "Keine klare Zielsetzung" weist als Wert 18.00 aus. Die Antwortoption "Fehlende Expertise im Projektteam" weist als Wert 14.00 aus. Die Antwortoption "Unzureichende Unterstützung vom Top-Management" weist als Wert 9.00 aus. Die Antwortoption "Sonstige" weist als Wert 8.00 aus.

Folgende Anmerkungen wurden für diese Umfrage festgehalten: Mehrfachnennungen waren möglich. Bei Statista zugeordnet wurde die beschriebene Untersuchung der Oberkategorie Finanzen, Versicherungen & Immobilien und der Unterkategorie Bank & GeldanlageDer Erhebung wurden als Stichworte (Tags) Bank, Banken, Banken-Vertrieb, Bankenbranche, Bankenmarkt, Bankensektor, Change-Prozess, Finanzberater, Finanzberatung, Finanzberatungen, Finanzbranche, Finanzdienstleistungsbranche, Finanzen, Finanzgeschäfte, Finanzgewerbe, Finanzierungsinstitutionen, Finanzinstitution, Geldanlage, Personal, Personalpolitische Probleme, Veränderungen beigeordnet.

Es folgen zu Ihrer Information einige Hintergrundangaben zur Statistik "Einschätzung von Personalmanagern über die wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme bei Veränderungsprozessen", soweit die Quelle darüber Auskunft gibt. Anzahl der befragten Personen: 98. Als Ersteller der Studie ist angegeben: Deutsche Gesellschaft für Personalführung. Folgende Daten geben den Erhebungszeitraum an: 2009. Die Erhebung gilt für die Region Deutschland. Für die untersuchten Personen dieser Studie gelten die nachfolgenden besonderen Eigenschaften: Personalmanager.

Dieser Textservice für die Sprachausgabe über Vorlese-Tools wird bereitgestellt durch Statista. Bitte beachten Sie, dass aufgrund der automatisierten Datenzuspielung vereinzelt grammatikalische Fehler auftreten können. Wir bitten dies zu entschuldigen.

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